Discurso sobre el estado del estado de 2023 del gobernador Lamont

01/03/2023

Discurso sobre el estado del estado de 2023Gobernador Ned LamontCapitolio estatal, Salón de la Cámara de Representantes 4 de enero de 2023

Sr. Presidente, Sr. Portavoz, Senador Kelly, Representante Candelora, Vicegobernador Bysiewicz, miembros de la Asamblea General, gracias por invitarme nuevamente a la sala donde sucede. Cuatro años después, y qué cuatro años han sido.

Cada elección nos da un nuevo comienzo, comenzando con 36 nuevos legisladores. Tenemos un recién nombrado Secretario de Estado Thomas. Tenemos nuestros primeros funcionarios constitucionales milenarios: el Contralor Scanlon y el Tesorero Russell. Y nuestro mismo viejo y estimado Portavoz de la Cámara Ritter. ¿Cuántos años tiene, 40? Entonces, no te preocupes, Kevin, Marty y yo nos quedaremos como chaperones en la fiesta.

Entonces, cumplí 69 años ayer. El tiempo avanza, así que mejor nos damos prisa. Tal vez soy menos cauteloso, un poco más contundente y siento más urgencia por llegar al sí.

Envejecer es algo liberador. No quiero que esperes una generación antes de sentirte igualmente liberado. Cuando cumplí 18 años, Richard Nixon era presidente. Mis amigos y yo estábamos escuchando la lotería en la radio para ver quién era reclutado para Vietnam, y desde entonces he sido demócrata.

Pero incluso en la vida pública somos mucho más que nuestra afiliación partidaria. Mi experiencia profesional definitoria fue iniciar y operar una empresa de telecomunicaciones y ver a mi increíble esposa invertir en grandes empresarios.

Soy un esposo orgulloso y un padre muy orgulloso, y un fanático de los Yankees de arriba a abajo.

Siempre debes recordar que eres un ciudadano legislador. Sí, los republicanos están sentados aquí, y los demócratas están sentados allá, y ustedes tienen sus propios caucus y líderes, pero todos ustedes son mucho más que eso: aportan sus diferentes experiencias y antecedentes a la mesa, y todos somos mucho más mejor por eso

Tal vez se postuló para un cargo porque quería arreglar algo que lo molestaba, en su papel de maestro o entrenador, líder empresarial o laboral, o voluntario de la comunidad. Los instaría, al final de esa audiencia, a tomar una cerveza o un café con el miembro a su izquierda oa su derecha, ver lo que tienen en común y escuchar lo que no tienen en común.

O tal vez simplemente esté orgulloso de ser un ciudadano estadounidense que sirve en nuestra democracia. Tenemos cuatro nuevos legisladores que no nacieron en los Estados Unidos de América: el Senador MD Rahman de Bangladesh, Joe Hoxha de Albania, Hector Arzeno de Argentina y Rachel Khanna de Francia. Héctor y Rachel son vecinos en Greenwich. Me encantaría escuchar esas disputas de la Copa del Mundo en tu viaje al norte.

Pero lo que es más importante, ya sea que haya nacido en Argentina, Francia, Albania o Bangladesh, gracias por hacer de Connecticut su hogar. Eso no es despertar, eso es América.

Quiero dar un saludo especial a Sara, aquí en primera fila. Ella es estudiante en Gateway Community College. Proviene de Afganistán, donde los talibanes ya no permitirán que las niñas vayan a la universidad. Sara, si los talibanes no te dan la bienvenida de regreso a Afganistán, siempre tendrás un hogar aquí en Connecticut. Estos son los valores de Connecticut.

Demostremos cuánto podemos hacer trabajando juntos, demostrando cómo nuestras diferencias son lo que nos une, no lo que nos separa.

Hace cuatro años, el elefante en la habitación era "una crisis fiscal permanente". En ese momento, me molesté un poco y grité: "¡Arreglemos el maldito presupuesto de una vez por todas!" Y ese primer año no fijamos el presupuesto de forma permanente, pero fue un primer paso importante para solucionarlo. Entregamos un presupuesto equilibrado, a tiempo, sin depender de los aumentos de impuestos que se habían convertido en la norma histórica. Y justo cuando estábamos sintiendo algo de impulso, Covid golpeó y golpeó duramente a nuestra región.

John Lennon cantó "Imagina". También dijo: "La vida es lo que sucede mientras estás ocupado haciendo otros planes". Y nadie tenía un plan para el Covid. Sabía lo que no sabía y sabía cómo llegar a las personas que sí lo sabían. Nos comunicamos con los hospitales y los epidemiólogos, los líderes empresariales, laborales y religiosos, y les preguntamos: "¿Cuál es la mejor manera de mantener segura a nuestra comunidad? ¿Cómo logramos que nuestra economía se abra de manera segura?"

Mi agradecimiento a todos los que tienen tanta credibilidad en sus comunidades, que ayudaron a asegurarse de que Connecticut se mantuviera unido y remara como uno solo, en la misma dirección, permitiendo que Connecticut comenzara a sanar más rápido. En esos primeros meses, el gobierno tenía que ver con las líneas de vida y las operaciones de rescate, ya sea máscaras y pruebas, o más asistencia en efectivo para los desempleados, trabajadores esenciales y familias con niños. Además, pagos directos para mantener abiertas las pequeñas empresas.

Tres años después, todavía me preocupo muchísimo por el covid. Pero me preocupa aún más que perdamos esta oportunidad como estado y como país de ayudar a las familias.

Los próximos cuatro años deberían enfocarse más en la recuperación, menos en el rescate, menos necesidad de cuerdas salvavidas y más enfoque en las escaleras. Mantener nuestra economía en crecimiento, asegurándonos de que el crecimiento signifique una escalera hacia la oportunidad para todos, independientemente de su origen o código postal.

Como me recuerda el Senador Doug McCrory, el talento está ampliamente distribuido, pero la oportunidad no tanto. Mis prioridades fiscales son el crecimiento económico, porque el crecimiento es la condición previa para la oportunidad.

Tenemos 100,000 trabajos mendigando en nuestro estado. ¿Porqué es eso?

Entonces, ¿qué estamos haciendo al respecto?

Mire, pasé 30 años en el negocio y veo la oportunidad a través de la lente de iniciar pequeñas empresas y ayudarlas a crecer. Pero la innovación no comienza ni termina en el sector privado y quiero que todos nuestros empleados estatales también estén facultados para innovar. Dependemos demasiado de los subsidios en lugar de la innovación para brindar un mejor servicio a menor costo.

En mi oficina, nuestro equipo me ha escuchado decir una y otra vez: "Deje de verter dinero en una cubeta agujereada. Arregle la cubeta y ponga el dinero a trabajar".

Podemos seguir gastando cientos de millones de dólares para reparar puentes viejos donde los trenes y camiones tienen que reducir la velocidad para cruzar de manera segura, o podemos reconstruir los cuellos de botella en nuestro sistema de transporte para ayudarlo a llegar al trabajo o regresar a casa de manera más rápida y segura.

Me dirijo a New London en unos diez minutos para reunirme con el secretario de Transporte, Pete Buttigieg, también conocido como alcalde Pete, quien recientemente anunció una subvención de $158 millones otorgada a Connecticut para reconstruir el puente Gold Star Memorial. Eso es lo que yo llamo reforma estructural.

Todavía tenemos casi $1 mil millones en dinero federal para invertir en educación. Gracias, Secretario Cardona, el propio Miguel Cardona de Connecticut, quien sabe muy bien que la educación es la escalera hacia la oportunidad.

Por lo tanto, insto a todos nuestros superintendentes, directores y maestros a implementar sus mejores ideas para ayudar a los estudiantes a recuperarse de la pérdida de aprendizaje. Hagamos que amen aprender de nuevo, con aprendizaje y oportunidades profesionales para encaminarlos hacia el éxito.

Tenemos altos costos de atención médica, altos costos de energía y altos costos de vivienda, y la respuesta no siempre puede ser más subsidios o rescates. Los contribuyentes no pueden permitírselo y, con demasiada frecuencia, el subsidio es una excusa para no realizar reformas estructurales.

Deidre Gifford y su gabinete de atención médica continuarán haciendo que la atención médica sea más accesible y asequible. Y me encanta la asociación recientemente anunciada entre UConn, Connecticut Innovations y Hartford HealthCare para identificar e invertir conjuntamente en compañías de atención médica de próxima generación y tratamientos que salvan vidas.

Vamos, compañías de seguros, no se limiten a pasar los costos de hospital y farmacia. Premiemos a los pacientes y empresas que buscan tratamiento donde obtienen la mejor calidad y el mejor valor.

Vamos, empresas eléctricas, no me digan que solo están pasando esos altos precios del gas natural al contribuyente y al mismo tiempo piden a los contribuyentes que lo subsidien más. Tomemos juntos el control de nuestra cadena de suministro de energía para que Putin y los saudíes ya no puedan controlar nuestro destino y nuestras billeteras.

Comenzamos expandiendo nuestra energía eólica, extendiendo nuestra energía nuclear, esforzándonos para obtener acceso a la energía hidroeléctrica canadiense y haciendo que nuestros hogares sean más eficientes energéticamente, eso es menos costos y libres de carbono.

Pero el mayor golpe a nuestra asequibilidad y crecimiento económico es la vivienda, o la falta de ella. Todos los negocios que piensan en mudarse o expandirse repiten una y otra vez: "Incluso si tuviera la fuerza laboral, no hay lugar para que vivan". La respuesta no puede ser simplemente más subsidios. Pueblos y ciudades de Connecticut, usted nos dice dónde los desarrolladores pueden construir más viviendas para que se puedan construir más viviendas más rápido, a menor costo, y el control local determinará cómo y dónde se construyen.

Nuestro futuro son más negocios locales y más opciones de vivienda en el centro de la ciudad: camine al trabajo o tome el transporte público más rápido.

Ya me han oído decir antes: "No quiero más impuestos, quiero más contribuyentes". Más contribuyentes garantizarán un pastel económico más grande que nos permita seguir avanzando en forma progresiva.

La próxima generación en Connecticut tiene que ver con la oportunidad, y esa oportunidad comienza con el crecimiento económico.

La estabilidad fiscal es la base del crecimiento inclusivo. En 2017, la legislatura implementó las barreras fiscales que nos permitieron equilibrar honestamente cuatro presupuestos seguidos, y gracias por eso. Hemos pagado miles de millones en deuda de pensión que nuestros predecesores habían puesto previamente en la tarjeta de crédito del estado. Estamos cumpliendo con nuestros compromisos con nuestros maestros y empleados estatales, reduciendo los costos para los contribuyentes para la próxima generación, y todavía tenemos un largo camino por recorrer.

Gracias a nuestros esfuerzos colectivos, la era de la crisis fiscal permanente de Connecticut ha terminado. Se acabó mientras mantengamos la misma disciplina fiscal que nos sirvió tan bien durante los últimos cuatro años.

Después de muchos años de promesas sin cumplir, ahora es el momento de promulgar un recorte de impuestos significativo para la clase media. Esa es una reducción en las tasas impositivas, que el estado puede pagar y hace que su vida sea más asequible.

Connecticut está pasando del rescate a la recuperación, invirtiendo en nuestro futuro, en su futuro, comenzando con trabajos bien remunerados y usted conservando más de lo que gana.

La noche de las elecciones, miré los mapas electorales de Steve Kornacki, donde en la mayoría de los estados el azul se volvió más azul y el rojo más rojo. Pero lo que sucedió en Connecticut fue muy diferente. No todos los días New Canaan y New Britain votan de la misma manera, que los suburbios y las ciudades son complementarios y no competitivos. Para mí, es una señal de que estamos trabajando juntos como uno solo.

Entonces, si llegas a la fiesta inaugural esta noche, festeja como un gobernador liberado. Suéltate el pelo. Veamos un poco de "Footloose" en la pista de baile, tal vez con alguien que no conoces pero que ves a menudo en el Capitolio.

Hace cuatro años, después de la toma de posesión, hubo unos 10.000 tuits para recordarme que nunca más bailara en público. Pero es mi fiesta y bailaré si quiero, y tú también deberías hacerlo.

Dios bendiga al Estado danzante de Connecticut.